软件的开发进度和计划进展

我知道大家都在关心软件的进度和我个人计划的推进情况。让我来详细汇报一下。

目前，软件仍在开发中。感谢开发jal君的辛勤付出，我们已经实现了以下关键功能：

软件迟迟未推出的原因是我希望将WordPress登录自动发布功能一次性完善。

我承认这有些完美主义，但既然大家都等了这么久，我认为多等一段时间来确保质量是值得的。毕竟，仅依赖XML生成文章并不是长久之计。

在此，我诚挚地感谢大家的理解和耐心。

当1.0版本发布后，我们的后续规划包括：

实话实说，在AI领域，prompt至关重要。目前，我们使用的是默认调试好的prompt，但我计划加入更多精心调试的prompt选项，以及自定义prompt功能，给用户更多选择。

批量建站和伪原创功能的重要性不言而喻，这将大大提升我们软件的实用性和竞争力。

受限于各种因素BrandBid业务目前处于停滞状态。

我一直在思考：这个offer我能持续多久？什么时候会被查？这些问题确实给我带来了不小的心理负担。考虑到当前的大环境，我相信被K号、业绩的不只我一个。

许多offer的收款周期也在不断变化，60天推到120天的比比皆是，很可能一个offer收款停滞就会导致现金流崩盘。

经过认真思考，我认为这个业务难以产生持续的复利效应，或者说复利效应很微弱。我们就叫他微复利吧。

这与我追求边际成本极低的业务原则有些不符。

当然，另外的原因是账号和资金问题仍然是我面临的挑战（虽然已有所缓解）。

目前，我正在测试LP推广方法，并加入了一个内容创作群来提升我的内容创作能力。未来我可能会更侧重于LP推广。

坦白说，BrandBid我拿到的结果真的很小，所以我决定调整方向。

你们可能会说我有些临阵退缩，但我认为这是可接受的战略调整。

EMU：已经成功close了五个offer，这个新的收入来源正在稳步推进。

如果一切顺利，预计几个月后每个offer将带来上千美元的利润，这会是一个比较可观的收入。

FlexOffer：已成功下号。正在操作

有人可能会问，为什么我选择继续EMU而暂缓BrandBid？原因是EMU的变量比BrandBid少得多，风险更可控。在我需要维持稳定收入的同时，我不得不做出一些取舍。

关于emu 手停口停的情况，自动化会是个解决路径。

但我并没有完全放弃BrandBid，只是暂时调低了它的优先级。

我的师父指出我不够聚焦，建议我专注于一个业务做精。我也意识到了这一点，正在努力修正和克服这个问题。

以上就是我对各位董事长的汇报。感谢大家的时间，我会继续奋战。